由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展等因素，使得我國(guó)學(xué)習(xí)駕駛的人員越來(lái)越多，也正因?yàn)槿绱?，近些年?lái)我國(guó)的駕校發(fā)展異常繁榮。但是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈以及國(guó)家監(jiān)管政策的出臺(tái)，使得重慶駕校發(fā)展也是亂象叢生。

首先就是隨著重慶駕校數(shù)量野蠻型增長(zhǎng)，駕校管理模式欠缺暴露諸多問(wèn)題：收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一不透明，亂收費(fèi)；教練素質(zhì)參差不齊，教學(xué)水平、服務(wù)態(tài)度很難達(dá)到學(xué)員滿意；課程安排不合理，學(xué)員時(shí)間和精力成本居高不下。

整個(gè)駕考過(guò)程滿滿都是槽點(diǎn)，學(xué)車，成了現(xiàn)在社會(huì)上一件人們花錢買罪受的事。其次就是駕校的快速增長(zhǎng)，帶來(lái)另一個(gè)問(wèn)題就是資源過(guò)剩。由于資本的快速進(jìn)入和行業(yè)的無(wú)序發(fā)展，帶來(lái)資產(chǎn)配置的嚴(yán)重過(guò)剩，導(dǎo)致駕校培訓(xùn)市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，給社會(huì)埋下了諸多不和諧、不穩(wěn)定的隱患。

許多駕校注重如何獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益上，忽視自身發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃。各駕校不是通過(guò)品牌價(jià)值來(lái)贏得消費(fèi)者，而是主要依靠降低價(jià)格來(lái)提高市場(chǎng)占有率，這樣就造成整個(gè)行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，各駕校紛紛打“價(jià)格戰(zhàn)”，讓整個(gè)駕校行業(yè)陷入惡性循環(huán)中；同時(shí)許多駕校缺乏品牌意識(shí)，在駕校發(fā)展過(guò)程中不注重品牌建設(shè)，忽略品牌的重要性。

隨著國(guó)內(nèi)知名駕校成熟穩(wěn)健的管理體系入渝后，市場(chǎng)格局將重新調(diào)整。針對(duì)駕校行業(yè)存在著偷逃稅等問(wèn)題。采取有效的措施加強(qiáng)理論教學(xué)也已經(jīng)成為了教學(xué)過(guò)程中要做好的項(xiàng)工作。解決這些問(wèn)題的對(duì)策是強(qiáng)化教練員的管理、實(shí)施駕校資質(zhì)管理、加強(qiáng)駕培市場(chǎng)監(jiān)管、實(shí)施總量調(diào)控管理，從而達(dá)到了提高駕校培訓(xùn)管理效率的目的。

為進(jìn)一步提升我市駕培行業(yè)精神文明建設(shè)，全面提升駕培行業(yè)以及教練員的服務(wù)水平，積極打造規(guī)范化經(jīng)營(yíng)學(xué)員滿意的駕培行業(yè)新形象，近年來(lái)，重慶璟輝駕校大力弘揚(yáng)“快樂(lè)學(xué)車、學(xué)員至上”的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念、以培養(yǎng)合格機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)瞬艦榧喝?，?jiān)持品牌駕校建設(shè)。將“守法的行車文化”作為教學(xué)過(guò)程中的重要抓手。

以“服務(wù)好每一位學(xué)員”為工作出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持“高起點(diǎn)建校，高質(zhì)量教學(xué)，高質(zhì)量管理，高質(zhì)量運(yùn)行”的工作方針，璟輝駕校無(wú)論在設(shè)施設(shè)備、教學(xué)管理、培訓(xùn)質(zhì)量，還是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)聲譽(yù)、品牌效應(yīng)等各方面都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。